Gestión de Proyectos Ágiles

Información del Curso

Contáctanos por WhatsApp
+1 809 532 0927
Obtén una cotización

Descripción

Descripción

Esta capacitación integral en gestión ágil ha sido diseñada específicamente para el sector público, respondiendo a la creciente necesidad de optimizar la eficiencia, la transparencia y la capacidad de respuesta en la gestión de iniciativas gubernamentales. Basándose en los principios y valores ágiles, y explorando en profundidad marcos de trabajo como Scrum, Kanban y Lean, este programa proporcionará a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para liderar y participar en proyectos de manera más flexible y efectiva. A través de una metodología eminentemente práctica, el uso de herramientas de colaboración en línea y la vasta experiencia de un consultor Senior certificado SAFe SPC, los asistentes experimentarán la aplicación real de la agilidad para generar valor tangible para la ciudadanía.

Objetivos

Objetivos

  • Comprender en profundidad los fundamentos, valores y principios de la Agilidad y sus diferencias con las metodologías tradicionales de gestión de proyectos.
  • Aplicar los marcos de trabajo ágiles de Scrum, Kanban y Lean en la planificación y ejecución de proyectos reales dentro del sector público.
  • Desarrollar habilidades de liderazgo y trabajo en equipo efectivas en entornos ágiles.
  • Optimizar la gestión del tiempo y los recursos para entregar valor de manera continua y eficiente en proyectos gubernamentales.
  • Fomentar la innovación y la mejora continua dentro de sus organizaciones a través de prácticas ágiles.
  • Comprender los fundamentos de diversas certificaciones ágiles internacionales (CSM,PSM, PMI-ACP, SAFe).
  • Elaborar un plan de gestión ágil para un proyecto específico.
  • Aplicar estrategias para implementar los conocimientos adquiridos en su ámbito laboral

Contenido

Contenido

Módulo 1: Introducción a la gestión ágil de Proyectos (4 horas)

  • El Contexto del Sector Público y la Necesidad de Agilidad.
  • ¿Qué es la Agilidad? Principios y Valores del Manifiesto Ágil.
  • Diferencias Fundamentales entre Metodologías Ágiles y Tradicionales (Waterfall vs. Ágil).
  • Beneficios y Desafíos de la Agilidad en las Organizaciones, con foco en el sector público.
  • Tipos de Proyectos en los que se aplicanMetodologías Ágiles en el Gobierno.
  • Actividad Práctica: Análisis comparativo de un proyecto público bajo un enfoque tradicional versus un enfoque ágil (Herramienta de Colaboración en Línea).

 

Módulo 2: Marco de Trabajo Scrum (8 horas)

  • Scrum: Roles, RolesEventos y Artefactos en detalle.
  • El Rol del Product Owner en el Sector Público:Priorización del ValorCiudadano.
  • El Rol del Scrum Master como Facilitador y Líder Servicial en el Gobierno.
  • El Equipo de Desarrollo: Autoorganización y Colaboración en el ContextoPúblico.
  • Planificación del Sprint, Daily Stand-up, SprintReview y Retrospectiva: Propósito y EjecuciónEfectiva en el Gobierno.
  • El Product Backlogy el Sprint Backlog: Creación Gestión para la Entrega de Valor.
  • Actividad Práctica: Simulación completa de un ciclo de Sprint para un proyecto (Herramienta de Colaboración en Línea).

 

Módulo 3: Planificación y Ejecución de Proyectos Ágiles (8 horas)

  • Creación del Product Backlog y Definición de Historias de Usuario con enfoque en las necesidades del ciudadano.
  • Priorización con MoSCoW,WSJF y Planning Poker adaptados al contexto gubernamental.
  • Sprint Planning: Planificación Iterativa y Establecimiento de Objetivos Claros.
  • Daily Stand-up, SprintReview y Retrospectiva: Ritmo y Adaptación Continua en la Ejecución de Proyectos Públicos.
  • Uso de Métricas Ágiles: Velocidad, Burndown Chart, Lead Time para el seguimiento y la mejora.
  • Actividad Práctica: Elaboración de un Product Backlog y priorización de historias de usuario para un proyecto del sector público (Herramienta de Colaboración en Línea).

 

Módulo 4: Gestión de Riesgo y Mejora Continua(4 horas)

  • Identificación y gestión de riesgos en entornos ágiles del Sector Público.
  • Adaptación al cambio y toma de decisiones interactiva.
  • Implementación de una Cultura de Mejora Continua(Kaizen).
  • Actividad Práctica: Identificación de riesgos en un proyecto público y propuesta de estrategias de mitigación (Herramienta de Colaboración en Línea).
©2026 Suprema Qualitas. Todos los derechos reservados.