Gestión de Proyectos Ágiles
Información del Curso
+1 809 532 0927
Descripción
Descripción
Esta capacitación integral en gestión ágil ha sido diseñada específicamente para el sector público, respondiendo a la creciente necesidad de optimizar la eficiencia, la transparencia y la capacidad de respuesta en la gestión de iniciativas gubernamentales. Basándose en los principios y valores ágiles, y explorando en profundidad marcos de trabajo como Scrum, Kanban y Lean, este programa proporcionará a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para liderar y participar en proyectos de manera más flexible y efectiva. A través de una metodología eminentemente práctica, el uso de herramientas de colaboración en línea y la vasta experiencia de un consultor Senior certificado SAFe SPC, los asistentes experimentarán la aplicación real de la agilidad para generar valor tangible para la ciudadanía.
Objetivos
Objetivos
- Comprender en profundidad los fundamentos, valores y principios de la Agilidad y sus diferencias con las metodologías tradicionales de gestión de proyectos.
- Aplicar los marcos de trabajo ágiles de Scrum, Kanban y Lean en la planificación y ejecución de proyectos reales dentro del sector público.
- Desarrollar habilidades de liderazgo y trabajo en equipo efectivas en entornos ágiles.
- Optimizar la gestión del tiempo y los recursos para entregar valor de manera continua y eficiente en proyectos gubernamentales.
- Fomentar la innovación y la mejora continua dentro de sus organizaciones a través de prácticas ágiles.
- Comprender los fundamentos de diversas certificaciones ágiles internacionales (CSM,PSM, PMI-ACP, SAFe).
- Elaborar un plan de gestión ágil para un proyecto específico.
- Aplicar estrategias para implementar los conocimientos adquiridos en su ámbito laboral
Contenido
Contenido
Módulo 1: Introducción a la gestión ágil de Proyectos (4 horas)
- El Contexto del Sector Público y la Necesidad de Agilidad.
- ¿Qué es la Agilidad? Principios y Valores del Manifiesto Ágil.
- Diferencias Fundamentales entre Metodologías Ágiles y Tradicionales (Waterfall vs. Ágil).
- Beneficios y Desafíos de la Agilidad en las Organizaciones, con foco en el sector público.
- Tipos de Proyectos en los que se aplicanMetodologías Ágiles en el Gobierno.
- Actividad Práctica: Análisis comparativo de un proyecto público bajo un enfoque tradicional versus un enfoque ágil (Herramienta de Colaboración en Línea).
Módulo 2: Marco de Trabajo Scrum (8 horas)
- Scrum: Roles, RolesEventos y Artefactos en detalle.
- El Rol del Product Owner en el Sector Público:Priorización del ValorCiudadano.
- El Rol del Scrum Master como Facilitador y Líder Servicial en el Gobierno.
- El Equipo de Desarrollo: Autoorganización y Colaboración en el ContextoPúblico.
- Planificación del Sprint, Daily Stand-up, SprintReview y Retrospectiva: Propósito y EjecuciónEfectiva en el Gobierno.
- El Product Backlogy el Sprint Backlog: Creación Gestión para la Entrega de Valor.
- Actividad Práctica: Simulación completa de un ciclo de Sprint para un proyecto (Herramienta de Colaboración en Línea).
Módulo 3: Planificación y Ejecución de Proyectos Ágiles (8 horas)
- Creación del Product Backlog y Definición de Historias de Usuario con enfoque en las necesidades del ciudadano.
- Priorización con MoSCoW,WSJF y Planning Poker adaptados al contexto gubernamental.
- Sprint Planning: Planificación Iterativa y Establecimiento de Objetivos Claros.
- Daily Stand-up, SprintReview y Retrospectiva: Ritmo y Adaptación Continua en la Ejecución de Proyectos Públicos.
- Uso de Métricas Ágiles: Velocidad, Burndown Chart, Lead Time para el seguimiento y la mejora.
- Actividad Práctica: Elaboración de un Product Backlog y priorización de historias de usuario para un proyecto del sector público (Herramienta de Colaboración en Línea).
Módulo 4: Gestión de Riesgo y Mejora Continua(4 horas)
- Identificación y gestión de riesgos en entornos ágiles del Sector Público.
- Adaptación al cambio y toma de decisiones interactiva.
- Implementación de una Cultura de Mejora Continua(Kaizen).
- Actividad Práctica: Identificación de riesgos en un proyecto público y propuesta de estrategias de mitigación (Herramienta de Colaboración en Línea).